浅谈商业计划书的7大关键要素应如何准确把握
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要素1：关于项目的描述
②博思远略建议尽量让投资人最短时间看懂创业项目与商业逻辑；
③找到项目吸引投资人的差异化亮点，并放在摘要里重点描述，让投资人第一时间看到投资价值。
要素2：关于创业团队的描述
②团队成员之间的互补性（专业人才+高情商+磨合度）；
③注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析以及团队科研实力和做事能力，即“为什么是我们而不是别人”。
要素3：关于商业模式的描述
②产品或服务具体方案，包括产品的研发、生产、市场、销售策略等；
③重点描述公司在产业链、价值链上的位置，上下游合作伙伴都是谁，合作中的议价空间多大。
要素4：关于所处行业及细分赛道的描述
②重点描述现有市场份额以及融资成功之后某个节点所占市场份额是多大；
③是否有能力成为该赛道的前3位选手。
要素5：关于竞争优势的描述
②列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会；
③未来采取的竞争策略，特别是如何构建高门槛，确保持续的竞争优势地位。
要素6：关于融资需求的描述
②期望的融资额度，拟向投资方出让多少权益及计算依据，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；
③ 建议一定要制定详细且可落地的资金使用计划。
要素7：关于退出模式的描述
①对于任何一位投资人来说，都希望自己投资的项目能够成功上市，或者是被收购、重组。所以要重点说明以何种方式收回投资，具体方式和执行时间；
②一般设计4种退出策略 。
博思远略：《商业计划书》7大核心要素及主要问题
投融资决策过程中的2大利器-《可行性研究报告》和《商业计划书》
商业计划书三大核心作用，编制过程中需要特别注意哪些问题？
「研究」提交国有资本（国企股权投资）投资申请的《商业计划书》基本大纲
「研究」细分市场调查（行业研究）对投资可行性及融资商业计划方案影响的逻辑分析
「研究」路演版商业计划书（PPT）包含哪些内容？（延伸：最完整商业计划书技巧及案例）
「研究」完整版商业计划书都包括哪些章节？有哪些需要注意的地方？
「案例」第三方独立医疗机构（血透中心、影像中心、检测中心等）项目商业计划书标准大纲
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