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博思远略:医学影像诊断中心(第三方独立医学影像)前景及投资可行性研究?
shichang360.com   发布时间:2018-08-14   文字大小:[ ]  
关键词:

第三方影像诊断中心是医院影像诊断的有力补充,发展前景可期。在医院影像诊断供不应求的背景下,第三方医学影像中心迎来发展机遇。第三方医学影像中心是独立于医院的影像诊断中心,其出现可以有效弥补大医院影像诊断供不应求、小医院及民营医院无力提供影响诊断服务的弊端。美国的第三方影像中心早已有之,目前已达 2000 余家,占全美影像中心的比例超过 1/3(美国影像中心分为医院的医学影像科、医院与影像机构合资合作建立的影像中心以及第三方影像中心三种)。其中排名第一的第三方影像中心 RadNet 影像中心目前数量已达 300 家,年诊断数超 600 万人次,且还在不断增长,显示出第三方影像行业巨大的发展潜力。

2018年1月,国家卫生计生委和国家中医药局制定了《进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)》,创新医疗服务模式,鼓励有条件的医疗机构,将麻醉、医学检验、医学影像、病理、药学等专业技术人员纳入多学科诊疗团队,促进各专业协同协调发展,提升疾病综合诊疗水平和患者医疗服务舒适性。

由以上政策可以看出,我国从2013年到2018年,国务院、发改委、国家食品药品监督总局、卫计委等共发布多部政策文件,涉及医学影像行业的政策涉及医学影像设备、独立影像中心、线上影像平台、影像信息化等方面。本项目为第三方医学影像中心的建设,积极响应了国家的政策,为推进分级诊疗制度建设、深化医药卫生体制改革做出了贡献。

项目拟投资5959.50万元建立医学影像诊断中心,具体包括:租赁医学影像中心办公场地并装修,购进GE、西门子、飞利浦三大品牌之一的PET/CT、128排螺旋CT、3.0 MRI等大型医疗影像设备。同时项目将构建互联网信息平台,实现“远程诊断”、“远程预约”、“远程会诊”与“远程服务”等功能,在医疗合作方面,初期与当地各大医院合作,后期逐渐打通全市二级、三级医院与社区卫生服务中心等基层医疗机构的业务通道和数据、信息通道,实现优质医疗资源共享,开创在线医疗卫生服务新模式。本项目定位为一个独立第三方的医学影像诊断平台,旨在为配合医学影像行业变革、分级诊疗制度实施,通过建立互联网信息化平台,实现跨院医学影像预约、检查、诊断、报告等功能。初期建立独立第三方医学影像诊断中心试点,后通过模式复制,向全省范围开设连锁影像分中心,并逐渐辐射至省内外,实现从由单体到连锁的模式,最终实现医疗资源共享的高规格创新型医疗机构运行新模式,打造成为数量最多、规模最大、运营时间最长、经验最丰富的独立连锁医学影像中心品牌。

博思远略:医学影像诊断中心(第三方独立医学影像)前景及投资可行性研究?

(1)为医疗机构提供诊断级医学影像专家在线读片、会诊服务,以及医学影像整体解决方案。

(2)为患者提供就近检查,提供在线提供医学影像专家第二医学意见。

(3)影像检查,提供影像设备扫描,并针对扫描结果进行影像学诊断。

(4)获取 PET-MRI 和新型 PET-CT 的设备许可证,组建影像学诊断专家团队,承接公立大医院影像设备不足不能满足的客户群体。

博思远略:医学影像诊断中心(第三方独立医学影像)前景及投资可行性研究?


一、总 论

(一)项目背景

1、项目名称

2、建设单位概况

3、可行性研究报告编制依据

4、项目提出的理由与过程

5、项目建设的必要性

(二)项目概况

1、拟建项目

2、项目定位

3、发展规划

4、项目优势

5、主要建设条件

6、项目总投资及效益情况

7、主要技术经济指标

(三)主要问题说明

1、项目资金来源问题

2、项目技术设备问题

3、项目供电供水保障问题

二、市场预测

(一)医学影像市场分析

1、世界

2、我国

3、XXX

4、医学影像未来发展机遇

5、医学影像创业市场前景调查

(二)主要企业分析

(三)目标市场分析

1、提供的主要服务

2、客户群体定位(用户及价值)

3、项目服务方式及时间

4、项目收费标准

5、项目市场前景

(四)营销策略

1、营销推广策略

2、媒介组合策略

3、网站营销

4、社会(政府)公益活动推广

三、产品/服务方案与运营模式

(一)产品/服务方案

(二)平台服务方案

(三)运营模式

四、场址选择

(一)场址所在位置现状

1、地点与地理位置


2、场址土地权属类别及占地面积


3、土地利用现状


(二)场址建设条件


1、地理环境位置

2、地形、地貌

3、气候、水文

4、交通运输条件

5、公用设施社会依托条件

6、与周边医院、中小学校、食品生产经营单位布局的关系

7、环境保护条件

8、法律支持条件

9、征地、拆迁、移民安置条件

10、装修工程条件

五、技术方案、设备方案和工程方案

(一)技术方案

1、影像中心工作流程

2、在线诊断工作流程

3、PET/CT中心工作流程

(二)主要设备方案

1、设备选配原则

2、设备选型表

(三)装修方案

1、编制依据

2、装修工作分解

3、建筑装修标准

4、装修工程量及造价

六、主要原材料、燃料供应

(一)主要原料材料供应

(二)燃料及动力供应

(三)主要原材料、燃料及动力价格

(四)主要原材料、燃料年需要量表

七、总图运输与公用辅助工程

(一)总图布置

1、平面布置

2、总平面图

(二)场内外运输

(三)公共辅助工程

1、供水工程

2、供电工程

3、通信系统设计方案

4、通风采暖工程

5、防雷设计

八、节能措施

(一)节能措施

1、节能规范

2、设计原则

3、节能方案

(二)能耗指标分析

1、用能标准与能耗计算方法

2、能耗状况和能耗指标分析

九、节水措施

(一)节水措施

(二)水耗指标分析

十、环境影响评价

(一)场址环境条件

(二)项目建设和生产对环境的影响

1、项目施工环境保护措施方案

2、项目生产对环境的影响

(三)环境保护措施方案

1、设计依据

2、环保措施

(四)环境监测

(五)环境影响评价

十一、劳动安全卫生与消防

(一)劳动安全与职业卫生

1、设计依据

2、设计执行的主要标准

3、设计内容及原则

4、职业安全

5、职业卫生

6、职业安全卫生机构

7、安全与感染防控

(二)消防

1、设计依据

2、建筑部分

3、电气部分

4、给排水部分

十二、组织机构与人力资源配置

(一)组织机构

1、项目法人组建方案

2、管理机构组织方案

(二)人力资源配置

1、生产作业班次

2、项目劳动定员

3、应付职工薪酬

4、员工来源及招聘方案

5、员工培训

(三)质量安全管理

十三、项目实施进度

(一)建设工期

(二)项目实施进度安排

(三)项目实施进度表

十四、招标方案

(一)编制招标计划的依据

(二)招标内容

十五、投资估算

(一)投资估算依据

(二)建设投资估算

1、装修工程费

2、设备购置费

(三)流动资金估算

(四)项目总投资

(五)投资使用计划

十六、融资方案

(一)资本金筹措

(二)债务资金筹措

(三)融资方案分析

十七、财务评价

(一)计算依据及相关说明

1、项目测算参考依据

2、项目测算基本设定

(二)营业收入、税金及附加和增值税估算

1、营业收入

2、税金及附加费用

(三)总成本费用估算

1、直接成本

2、应付职工薪酬

3、折旧及摊销

4、修理费

5、财务费用

6、其它费用

7、总成本费用

(四)财务评价报表

1、项目损益及利润分配表

2、项目财务现金流量表

(五)不确定性分析

1、敏感性分析

2、盈亏平衡分析

(六)财务评价结论

十八、项目经济效益与社会效益

(一)经济效益

1、静态分析

2、动态分析

(二)社会效益

1、项目建设提高了影像设备的使用率,改善“看病难、看病贵”、群众就医不便的突出问题

2、项目建设缓解了因基层医院放射人员缺乏所带来的压力

3、项目建设解决医院重复影像检查问题,实现影像信息共享

4、项目建设提升了医生素质、建设真正意义上的社区和乡镇医疗机构体系

5、项目建设充分利用了各种资源,平衡了XXX地区医疗影像发展不均衡

十九、风险分析

(一)项目风险因素识别

1、法律及政策风险

2、信息安全风险

3、建设风险

4、诊断质量风险

5、诊断服务价格风险

6、市场竞争风险

7、财务风险

8、专业人才不足风险

9、影像设备配置许可证的风险

10、环保风险

(二)项目风险防控措施

1、法律及政策风险防控措施

2、信息安全风险防控措施

3、建设风险防控措施

4、诊断质量风险防范措施

5、诊断服务价格风险

6、市场竞争风险

7、财务风险

8、专业人才不足风险防控措施

9、影像设备配置许可证的风险防控措施

10、环保风险防控措施

二十、结论与建议

(一)结论

(二)建议

附 表:

1、附表1 项目装修工程费估算表

2、附表2 项目设备购置费估算表

3、附表3流动资金估算表(万元)

4、附表4 项目总投资估算表(万元)

5、附表5 项目总投资使用计划表(万元)

6、附表6 项目直接成本表(万元)

7、附表7 项目税金及附加费用(万元)

8、附表8 项目折旧估算表(万元)

9、附表9 项目摊销估算表(万元)

10、附表10项目总成本费用估算表(万元)

11、附表11项目损益及利润分配表(万元)

12、附表12 项目财务现金流量表(万元)

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